Dr. Reiner Czichos
Biographie:
- Geboren am 19.06.1946 in Schlesien
- Grundschule bis inklusive sechstem Schuljahr in Kamen/Westfalen
- 2.5 Jahre in einem Kloster-Internat des Ordens von der Heiligen Familie in Biesdorf (bei Bitburg)
- Abitur am städtischen Gymnasium in Kamen
- 4 Jahre bei der Bundeswehr (Luftwaffe); darin u.a. 2 Jahre Ausbilder von Unteroffizieren
- 7 Jahre Studium der Soziologie und der Volkswirtschaftslehre an der Ludwig Maximilian Universität in München; beide Studien mit Diplom abgeschlossen
Berufliche Stationen:
In 2017 bereits 41 Jahre Berater, Coach, Moderator und Trainer sowie Fachbuchautor in allen Bereichen des Change Managements
- 1976: Standard Elektrik Lorenz in Stuttgart als Managementtrainer
- 1978: Digital Equipment, München und Genf als European Organisation and People Development Manager für Software Services, International Engineering and Salesmanagement
- seit 1986 selbständig mit münchner trainer team (mtt)
- seit Juli 1991 selbständig mit consulting and training network (ctn)
- von 1999 bis 2009 Gründungsmitglied des Q-Pool 100, der Qualitätsgemeinschaft renommierter Unternehmensberater und Trainer, und seit Beginn bis 2009 Vorstandsmitglied
- seit März 2016 Lehrbeauftragter für „Change Management“ und Co-Leader Praxis im Projekt „Transdisziplinäres Lab für Sustainable Digital Environments an der Donau Universität in Krems (Österreich)
Link: Donau-Uni
Kompetenz-Erwerb:
- Diplom Volkswirt und Diplom Soziologe an der Ludwig Maximiliansuniversität in München
- Promoviert mit dem Thema "Konfliktmanagement"
- Kreativitässeminar im Institut für angewandte Kreativität (IAK)
- Gruppendyanmik und Konfliktmanagement im LIFO®-Lizenztrainer und LIFO®-Mastertrainer
- NLP-Practitioner (bei Richard Bandler selbst)
Außerdem Kompetenz-Erwerb im weiteren Sinne durch das Schreiben von bis 2016 insgesamt 11 Fachbüchern und ca. 100 Aufsätzen rings um das Thema Change Management und Coaching.
Als langjährig (41 Jahre!) etablierter Berater, Coach, Moderator und Trainer sowie Fachbuchautor in den Themengebieten
- des Change Managements und Change Coachings,
- des Change Marketings,
- der Digitalen Transformation sowie
- der Kreativität und des Innovationsmanagements bin ich nicht nur in großen Unternehmen, sondern vor allem auch in KMUs, für Change Manager du Change Teams Sparringspartner, Change Marketing Consultant und Redakteur sowie Regisseur und Moderator von Change Events,
- nachhaltige digitale Transformation,
- transdisziplinare Kolloboration.
- Change Management/Change Coaching
- Change Marketing
- Digitale Transformation
- Kreativität und Innovationsmanagement
Mein Nachhaltigkeitsansatz zeigt sich am besten und am einfachsten darin, dass ich seit vielen Jahren keine Seminare mehr mache, sondern Trainings du Workshops mit starker Transfer-Orientierung:
- Ausführliche Bedarfs- und Bedürfnisanalyse mit den Auftraggebern
- Interview mit jedem Teilnehmer vor dem Training bzw. Workshop Training: also dynamische Interaktion und wirklich Training, keine Trainer-/Speaker-Show bzw. Motivationsveranstaltung
- jedes Training besteht aus mindestens 2 mal 2 Tagen mit Transfer-Aktionen und Transfer-Coaching zwischen und nach den Trainings
- Trainings- und Workshops müssen möglichst eingebettet sein in Change-Projekte, so dass das neue erworbene Wissen und die neuen Skills möglichst umgehend in die Praxis umgesetzt werden können/sollen.
Meinen Nachhaltigkeitsansatz können Sie auch im Rundbrief
„Mittelstand im Dialog“ von EWiF - Wir Eigentümerunternehmer prüfen:
Link: EWIF-Rundbrief
Dort der Artikel "Fahre er langsam, ich habe es eilig."
Begleitung von zahlreichen Change Projekten in einer oder mehreren meiner o. a. Rollen in großen Unternehmen wie z. B.
- AXA
- Deutsche Bank
- SAP
- Donau Universität Krems
oder auch in KMUs wie z. B.
- Autoneum
- Elsen
- Keller
- Münchner Medizin Mechanik
- Pöppelmann
- syngenio
- Worlée
1. Change Management und Change Coaching
(dieser Tage insbesondere im Rahmen der digitalen Transformation)
- Training für Führungskräfte in Change Management
und Change Coaching - Sparringpartner für Change Manager und Change Teams
2. Change Marketing und Change Events
- Konzepterstellung und Zielgruppen orientierte
Durchführung von Change Marketing-Projekten
zur Information und zur Involvierung von Betroffenen
und Interessierten - Autor und Redakteur für alle Präsentationen,
Unterlagen, Newspaper, Mails, etc. in den Change Projekten - Regisseur, Moderator und/oder Speaker von/auf Change Events
3. Kreativität Innovationsmanagement
- Kreativitätstrainings und InnoLabs
- Einführung von Agiler Unternehmensführung Open Innovation
4. LIFO®-Methode (Allan Katcher und Start Atkins)
- Situations- und personengerecht gerecht führen,
kommunizieren, beraten, verhandeln
Link: Lifoproducts
Veröffentlichungen/Bücher
- Change Management
- Coaching Creaktivität und Chaosmanagement
- Creaktives Accountmanagement
- Entertrainment für Knowbodies
- Profis managen sich selbst
- LIFO®-Learning Dynamics
- Das lerne ich nie …
- Leistung durch Coaching, 2014
- Erfolgsfaktor Change Management, 2014
- Success Factor Change Management, Dezember 2015, eBook