Beate Nimsky MSc
Biographie & Stationen:
- Zehn Jahre bei Rank Xerox in den Funktionen der technischen Einsatzleitung, Assistentin des Geschäftsführers/Personaldirektors,
Leitung der Textverarbeitung sowie Marketing/Produkteinführung - Drei Jahre bei Ericsson Vertriebsleitung Bayern
- Drei Jahre bei InterRent Autovermietung Vertriebsleitung Bayern
- Seit 1989 Consulting/Coaching auf Managementebene - Gründung/ Geschäftsführerin des Institut für intrinsische Kompetenz
Kompetenz-Erwerb:
- Master of Science
- Versicherungskauffrau
- Trainerausbildung (Bratt Institut)
- Systemischer Coach und Berater (E.S.B.A)
- NLP (Elai Beer)
- Systemische Strukturaufstellung (Varga von Kibéd)
- Leadership Academy (Anthony Robbins)
- Certified INSIGHTS MDI® Verhalten und Werte Berater und Master Trainer
- Certified Assess Kompetenz-Berater und Master-Trainer
- Certified RELIEF-Berater (Tool zur Analyse des Gesundheitsmanagements)
- Certified Access Consciousness Facilitator (Gary Douglas/Dr. Dain Heer)
- Certified Tao-Yoga und Meditations-Senior-Teacher nach der traditionellen chinesischen Medizin und Energiearbeit (Großmeister Mantak Chia)
- Beziehungsmanagement, Führungs- u. Team-Seminare,
Moderation von Strategietagungen, Workshops
und Veranstaltungen sowie Vorträge - Strategische Personal- und Kompetenzentwicklung
- Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur
durch Vision, Mission, Leitlinien und Implementierung
im Unternehmen - Einzelcoaching zur Persönlichkeitsentwicklung
und Erhaltung der Gesundheit
- Beziehungsmanagement
- Strategische Personal- und Kompetenzentwicklung
- Entwicklung Unternehmenskultur
- Persönlichkeitsentwicklung
Mein Nachhaltigkeitsansatz zeigt sich vielleicht am besten darin, dass ich Unternehmen durch ihren Wandel teilweise schon 17 Jahre begleite. Meine persönliche Antriebsfeder, ständig hinzu zu lernen und Workshops / Seminare auf der ganzen Welt zu besuchen, befähigt mich darin, die Veränderungsprozesse eines Unternehmens und auch einzelner Menschen zu erkennen, diesen mit Impulsen sowie Reflexion und Kreativität Raum zu geben, so dass sich neue Möglichkeiten ergeben und organisch umgesetzt werden können.
Ich betrachte jedes Unternehmen als einen einzigartigen, lebendigen Organismus, den man nicht mit Druck zum Erfolg bringen kann, sondern mit Bewusstsein und Integration aller Fähigkeiten der Beteiligten.
Gemäß meiner Führungspyramide sind die individuellen Kompetenzen ebenso für einen Unternehmenserfolg ausschlaggebend wie die geistige Haltung, die Vision und die diversen Strategien. Je besser alles ineinander greift, desto nachhaltiger hat ein Unternehmen Bestand und Mitarbeiter, die mit Engagement dabei sind. Um dies an den Bedarfen und Bedürfnissen eines Unternehmens auszurichten, benötigt es einen gemeinsam abgestimmten Prozess und die Bereitschaft aller, an der Verwirklichung zu arbeiten.
- Akademie deutscher Genossenschaften - Begleitung des TOP
(Training oberste Personalebene) sowie Dozentin für
Verhaltenspotenzial-Diagnostik - AL-KO GmbH. Augsburg - Begleitung des Managementteams
Europa und Beratung bei Personalrekrutierungen - Bausparkasse Schwäbisch Hall - Begleitung des Programmes BD-TOP
- Bohner & Boos GmbH. - Geschäftsführungscoaching
- Evangelische Bank e.G., Kassel - Begleitung des Fusionsprozesses, Führungskräfteauswahl sowie Kulturprozess
- Georg Fischer Automotive AG-CH sowie deren Werke in Deutschland (Singen, Leipzig, Mettmann, Werdohl) und Österreich (Herzogenburg, Altenmarkt) - Moderation GF-Workshops, Führungskräftetraining sowie Kultur- und Teambuildings-Workshops
- Heidelberger Volksbank - Personalentwicklung
- Juwelier Depperich - Unternehmenskultur und Kommunikationstrainings
- Ruland Engineering & Consulting GmbH. - Visions- und Kulturprozess, Führungskräfteentwicklung
- Schodterer Juwelier Bad Ischl - Visionsentwicklung, Coaching
- Siloah Kliniken - Führungsworkshop und Begleitung bei Personalrekrutierung
- Volksbank Bayern Mitte e.G - Begleitung bei der Umsetzung der Unternehmensvision, der Weiterentwicklung der Strategie sowie der ziel- und erfolgsorientierten Zusammenarbeit auf Top-Management-Ebene
- Volksbank Pforzheim e.G - Entwicklung des Unternehmensleitbildes und Implementierung im Unternehmen, Coaching und Kompetenzentwicklung, Moderation von Strategietagungen
- Volksbank Horb-Freudenstadt e.G - Kultur- Führungsentwicklung, Coaching
- Volksbank Südliche Weinstraße e.G - Begleitung des Kulturprozesses anlässlich der Fusion, Kompetenzmanagement
- Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmenskultur durch die Erarbeitung einer lebendigen Vision, Mission, der Werte sowie deren Implementierung
in das Unternehmen. - Moderation bei der Erarbeitung von Führungsgrundsätzen und Führungsleitlinien.
- Führungskräfte- und Teambuildings-Workshops u. a. mittels des Einsatzes des Diagnostik-Instrumentes INSIGHTS MDI®, um das Beziehungsmanagement und die Kommunikation nach innen und zum Kunden hin zu verbessern.
Link mit weiteren Informationen - Definition von im Unternehmen benötigten Kompetenzen und Begleitung bei deren Entwicklung durch Trainings und Coachings. Unterstützend mit dem Kompetenz-Erfassungs-Instrument Assess.
Link mit weiteren Informationen - Coaching von Führungskräften
- Vorträge zu Führungsthemen, Bewusstsein, Chaos
- Seminare zum Erlernen von Meditation und Entspannungstechniken
Publikationen:
- Buch: Intrinsische Kompetenz - Sie haben es in sich
- DVD zur intrinsischen Kompetenz - begleitend zum Buch
- Gen-Evolution - Musik-CD zur Befähigung des Gehirns,
mit Veränderungen besser umgehen zu können