Dr. Heinrich Anker
Biographie und Stationen:
- 20 Jahre Markt- und Sozialforschung in leitender Stellung
- seit 2007 eigener Betrieb im Bereich Unternehmenskultur
- Dozent an verschiedenen Fachhochschulen (CH, D, F, A)
- Referent im Bereich Unternehmensethik und -kultur
- Autor mehrerer Werke im Bereich Unternehmenskultur-Analyse
und -entwicklung
Ehrenämter:
- 6 Jahre Leitung Schweizerische Gesellschaft für sinnzentrierte Psychologie
Kompetenz-Erwerb:
- 1. Bildungsweg:
Handwerker in verschiedenen Sparten - 2. Bildungsweg:
Abitur, Studium Geschichte, Soziologie,
Medienwissenschaften, VWL (Hauptfach) - Berufsbegleitendes Doktorat im Bereich empirische Sozialforschung
(Dr. rer. pol.) - Zusatzstudium Sinnzentrierte Psychologie nach Viktor E. Frankl
Balanced Valuecard® - fit für den Wettbewerb
Die neusten Erkenntnisse aus den Bereichen der Psychologie und der Gehirnforschung führen zur Erkenntnis:
„Wer Leistung fordert, muss den Mitarbeitenden die Erfahrung von Sinn und Wertschätzung bieten“.
Auf dieser Grundlage erarbeiten und implementieren wir mit Ihnen zusammen die tragenden Elemente einer sinn- und leistungszentrierten Unternehmenskultur.
Sinn und Wertschätzung machen Ihr Unternehmen im Innern robust und zugleich nach außen hoch anpassungsfähig - Fitness in einer immer kompetitiveren Unternehmenswelt. Wir arbeiten mit der Balanced Valuecard®: Sie ist ein systematisches Tool zur Analyse und Entwicklung von Betriebskulturen. Wir haben es aus der Alltagspraxis für die Alltagspraxis entwickelt.
- Unternehmenskultur-Analysen
- Unternehmenskultur-Entwicklungen
- Generationenwechsel / Betriebsübergaben
- Train the trainers im Bereich Balanced Valuecard®
- Einzelcoachings von Führungskräften (pers. und berufl. Bereich)
Die Unternehmenskultur muss den einzigartigen Geist des Unternehmens verkörpern. Die Balanced Valuecard® garantiert einerseits ein systematisches Vorgehen, für uns ist jedoch jedes Unternehmen ein Unikat – eine eigenständige Persönlichkeit in der Wahrnehmung der Mitarbeitenden (employer brand), der Kunden (Markenkern), anderer Stakeholder (good citizen) und der Eigner (Total Return to Shareholders).
Wir denken und handeln mit einer langfristigen Perspektive, geleitet von der tiefen Überzeugung: „Nur was dem Leben dient (oder ihm zumindest nicht schadet), hat Bestand!“ Dies ist für uns Voraussetzung und Basis der Zusammenarbeit mit Unternehmen.
Wir machen Unternehmen nicht abhängig von uns - „Hilfe zur Selbsthilfe“ ist unser Credo. Je schneller und selbständiger Unternehmen die Gestaltung ihrer Unternehmenskultur in den eigenen Händen haben, desto besser. Unser drittes Nachhaltigkeitscredo: „Die Wertsteigerung des Unternehmens beginnt bei der Wertschätzung der Mitarbeitenden!“
Die Balanced Valuecard® als Tool für die Analyse und Entwicklung sinn- und leistungszentrierter Unternehmenskulturen entstand im Verlaufe vieler Jahre Schritt um Schritt aufgrund konkreter Problemstellungen in Unternehmen. Wir haben Element um Element aufgebaut, sie wissenschaftlich abgesichert und wiederum auf ihre Tauglichkeit in der Praxis überprüft. Sie hat sich von Medien- und IT-Unternehmen bis hin zu Bildungs- und Gesundheitsinstitutionen bewährt bei:
- der Überarbeitung und Weiterentwicklung
bestehender Unternehmenskulturen - der Entwicklung und Verankerung
neuer Unternehmenskulturen - bei Mergers / Acquisitions
(Analyse/Zusammenführung verschiedener Kulturen) - der Kulturentwicklung in einzelnen Unternehmens- bzw. Betriebsbereichen
- Generationenwechseln
Das 6f-Unternehmen
fit, fast (schnell), flexibel, fokussiert, freundlich, fulfilling
(erfüllend für die Mitarbeitenden)
Unternehmenskultur-Entwicklung
- umfassende Analyse von Unternehmenskulturen unter dem Aspekt der Motivationslage / des Leistungswillens und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden (aller Stufen)
- Identifikation der Treiber und „Bremser“ des Leistungswillens und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden (von der Ebene des Gesamtunternehmens bis herunter zu den einzelnen Teams/Gruppen)
- Begleitung der betriebsinternen Erarbeitung, Umsetzung und Verankerung stufengerechter Maßnahmen-Portfolios
Schulungen
- Schulungen im Bereich Unternehmenskultur/Balanced Valuecard® für Betriebsangehörige und selbstständige Beraterinnen und Berater
Generationenwechsel
- Begleitung von Generationenwechseln: Kompetenzen- und Arbeitsteilung zwischen Gründer- und Nachfolgegeneration
Einzelcoachings
Wir arbeiten mit Firmen zusammen, die einen echten Wandel wollen. Der Weg kann herausfordernd werden; wer die Kraft aufgebracht hat ihn zu gehen, ist für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet.
Arbeiten, die im Aktenschrank verschwinden, interessieren uns nicht, ebenso verwehren wir uns einem instrumentellen Zugang zu den Mitarbeitenden: Für uns sind sie ganzheitliche Wesen.